所屬行業(yè):醫(yī)療健康
所用產(chǎn)品:凡科客戶通+商城
功能亮點:在線咨詢、視頻文章、會員標(biāo)簽體系、會員等級
數(shù)字化浪潮勢不可擋,各行各業(yè)都在嘗試借助數(shù)字化力量尋求企業(yè)升級的答案,中醫(yī)這一曾被譽(yù)為“岐黃之術(shù)”的古老療法也不例外。越來越多的中醫(yī)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,從門店、服務(wù),到產(chǎn)品,走出一條“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)”的特色路徑。
今天,我們來看看凡科網(wǎng)客戶“東源中醫(yī)”在數(shù)字化變革的市場大環(huán)境下,如何借助凡科客戶通、凡科商城實現(xiàn)線上經(jīng)營升級,讓傳統(tǒng)中醫(yī)華麗轉(zhuǎn)身。
互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)
傳統(tǒng)的“望聞問切”煥發(fā)新形式
相比于西醫(yī)在手術(shù)或開藥劑前必須借助儀器對人體進(jìn)行深度的檢測,中醫(yī)始終延續(xù)的“望聞問切”古老技藝,對設(shè)備的依賴度大大低于西醫(yī)。
因此,“問診”作為傳統(tǒng)中醫(yī)特色,也為中醫(yī)線上提供咨詢與醫(yī)療服務(wù)提供了很好的土壤,這種比西醫(yī)“輕問診”還要輕的醫(yī)療咨詢,更進(jìn)一步地掃除了在線問診的障礙。
“線上問診”隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,近幾年來也成為了越加普遍的服務(wù)。特別是“朋克養(yǎng)生”“輕養(yǎng)生”“枸杞保溫杯”等概念的火熱,雖然這些概念略帶戲謔,但也一定程度上反映年輕人對中醫(yī)養(yǎng)生的關(guān)注,對中醫(yī)線上問診的接受度也越來越高。
“在最近幾年,中醫(yī)的消費人群越趨年輕化。過去中醫(yī)的受眾往往是年齡相對比較大的人群,但如今年輕人逐漸認(rèn)可傳統(tǒng)中醫(yī),對中醫(yī)食療、藥補(bǔ)、理療、針灸等的興趣更高?!?東源中醫(yī)市場負(fù)責(zé)人說道?!斑@一類年輕人群,不是傳統(tǒng)定義的患者,而是有養(yǎng)生理念的消費者。”
正是由于觀念的轉(zhuǎn)變與互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,“線上問診”作為醫(yī)師與消費者的初始接觸的方式,為中醫(yī)品牌在營銷與推廣方面提供了更多的可能。
因此,東源中醫(yī)借助凡科客戶通,首先打造專業(yè)的在線問診模式。一方面,使用凡科客戶通的在線咨詢功能,能為患者提供一對一的專屬的咨詢與溝通。另一方面,通過線上問診,將線下問診人群分流,減輕線下接待的壓力。
據(jù)東源市場負(fù)責(zé)人介紹,傳統(tǒng)的中醫(yī)館對患者進(jìn)行診斷時往往耗費大量時間與人力,效率并不高。若是遇到病情輕淺的患者,醫(yī)師其實通過患者的部分表現(xiàn)依據(jù)經(jīng)驗就能診斷,對于這樣的患者通過線上問診能大大地節(jié)省醫(yī)館的資源耗費。
以“線上問診”作為觸點,東源中醫(yī)在凡科客戶通做構(gòu)建的醫(yī)務(wù)服務(wù)名片中進(jìn)行內(nèi)容打造。如講座視頻、養(yǎng)生文章等進(jìn)行定期更新。通過內(nèi)容吸引有需求的用戶自主了解中醫(yī)知識,對優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容主動分享吸引更多用戶關(guān)注,同時也能使其與醫(yī)館品牌、特色醫(yī)師產(chǎn)生持久的關(guān)聯(lián)。
構(gòu)建私域商城
推動醫(yī)館新商業(yè)模式
在養(yǎng)生中,吃是重要的一部分。這也意味著,中醫(yī)企業(yè)除了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),銷售養(yǎng)生衍生的周邊食品也是盈利的重要途徑。
因此從東源中醫(yī)的企業(yè)名片中,我們可以看到植入的商城放在重要的C位,為的就是通過在線上問診的過程向用戶推薦相關(guān)的產(chǎn)品以實現(xiàn)銷售。
除了通過線上問診為觸點實現(xiàn)銷售,東源中醫(yī)借助商城中心打通了線上及線下的服務(wù)場景。線下到店治療的客戶可以通過掃碼對相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行購買,線上購買產(chǎn)品后,醫(yī)師可以在線為用戶提供相關(guān)的咨詢,如針對某個養(yǎng)生項目的產(chǎn)品食用量、注意事項進(jìn)行指導(dǎo),實現(xiàn)線上線下融合。
“線下醫(yī)館作為商城的其中一個銷售渠道,并不用囤貨,而是直接由東源中醫(yī)產(chǎn)品中心直接發(fā)貨,這樣大大地提高了銷售的效率,同時借助線下引流,幫助我們構(gòu)建自身的私域流量池?!睎|源市場負(fù)責(zé)人如是說。
在線下門店,醫(yī)師與患者面對面溝通,能很大程度上建立信任感,從而更易于推動產(chǎn)品的銷售。對于線上業(yè)務(wù),則依賴于私域流量的精細(xì)化運營。線上問診是其中的重要手段,而會員運營也起到十分重要的作用。
因此,東源中醫(yī)借助凡科商城構(gòu)建了自身的會員體系,通過四大步驟對會員進(jìn)行運營。
建立會員標(biāo)簽體系,沉淀數(shù)據(jù)
在用戶通過在線問診第一次接觸東源中醫(yī)時,借助凡科客戶通對用戶進(jìn)行打標(biāo)簽,如其需求的方向、對中醫(yī)養(yǎng)生的偏好,甚至是輕度的病癥特征等,建立細(xì)致的會員標(biāo)簽體系,將數(shù)據(jù)整理沉淀,為日后更加有的放矢地銷售。
會員等級分布,提供差異化服務(wù)
針對不同的用戶群體,借助凡科商城的會員體系進(jìn)行分級,設(shè)立不同的等級權(quán)限,對不同層級、不同階段的用戶,制定相應(yīng)的運營與服務(wù)策略。如對老客戶,在節(jié)日節(jié)點送上高品質(zhì)的養(yǎng)生禮盒,并對推薦相關(guān)的商品與服務(wù)。
賦能線下醫(yī)館,提供精準(zhǔn)的服務(wù)
將數(shù)據(jù)(如在線問診、產(chǎn)品消費)反哺給下線醫(yī)館,幫助醫(yī)師更清楚的了解用戶的畫像,從而為用戶提供更加精準(zhǔn)的中醫(yī)服務(wù)與推薦更合適的商品,提升整體的銷售業(yè)績。
圍繞會員需求,挖掘更多服務(wù)場景
圍繞會員的消費特點,東源中醫(yī)不斷拓寬服務(wù)項目。因傳統(tǒng)養(yǎng)生并不是一個單項服務(wù)或單個產(chǎn)品消費,而是需要多方面的補(bǔ)全。通過越來越多的消費數(shù)據(jù)分析,增加相關(guān)的服務(wù)項目,以此滿足更多需求提升整體服務(wù)能力。
通過私域流量四大運營措施,東源中醫(yī)不僅提升了客戶體驗以及賦能門店的服務(wù),還優(yōu)化了用戶管理與服務(wù)流程,實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)中醫(yī)的完美融合。
如今在數(shù)字化的影響下,中醫(yī)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間逐漸建立起有效的連接與匹配。借助數(shù)字化的力量,逐步提高其運營效率與服務(wù)質(zhì)量。正如東源中醫(yī)借助凡科網(wǎng)所構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)”服務(wù)模式。