所屬行業(yè):教育培訓(xùn)
所用產(chǎn)品:凡科建站+客戶通
功能亮點:百度優(yōu)化、文章功能、產(chǎn)品展示、表單收集、商品列表、智能名片、獲客文章
如今,越來越多人接受“終身教育”的理念。一邊內(nèi)卷到996,一邊學(xué)習(xí)考試已成為上班族常態(tài)。有需求就有市場,成人教育潮水般在教育賽道滾滾向前。
隨著雙減政策落地,K12教培行業(yè)退潮,不少大牌教培機(jī)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型涌入成人教育賽道。新老混戰(zhàn),中小企業(yè)如何突破重圍,爭奪存量市場。
深耕成人教育6年的悟課教育,早在2019年就開始積極布局線上,入局私域,在教育行業(yè)震蕩之際仍能穩(wěn)步發(fā)展。
今天凡科網(wǎng)精選,帶你拆解,「悟課教育」是如何精準(zhǔn)吸引學(xué)員,實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、高留存。
自建線上平臺
創(chuàng)新OMO體系
作為廣州本地品牌,悟課教育總部坐落在廣州大學(xué)城,憑借地理優(yōu)勢吸引了大批學(xué)生。如今,已服務(wù)考生超萬名。
雖然占據(jù)著地理優(yōu)勢,但隨著客戶需求變化和市場發(fā)展,團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)以線下業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)教育模式存在局限性:
· 招生渠道受限:
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向人群廣,但受限于地理位置,輻射面有限;與此同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展催生出大量的線上機(jī)構(gòu),這些不受地域限制的線上機(jī)構(gòu)收割了不少客源。傳統(tǒng)教培機(jī)構(gòu)面臨著線下招生難的問題。
· 教學(xué)形式轉(zhuǎn)變:
成人教育用戶學(xué)習(xí)時間緊張而碎片化,如何利用學(xué)生碎片化時間并保障其學(xué)習(xí)效果成為了職業(yè)教育機(jī)構(gòu)一大難題。線下上課、考試等均會占用學(xué)生大量通勤時間,不少學(xué)生會因此而優(yōu)先考慮有線上學(xué)習(xí)平臺的機(jī)構(gòu)。
在線教育行業(yè)的營銷戰(zhàn)略改變了行業(yè)獲客模式和成本,傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)亟需轉(zhuǎn)型。面對這些經(jīng)營痛點,悟課教育對經(jīng)營模式進(jìn)行改革,通過凡科網(wǎng)打造線上經(jīng)營體系成功破局:搭建品牌官網(wǎng),打造融合化在線教育;構(gòu)建私域流量池,更新獲客和經(jīng)營模式。
悟課教育負(fù)責(zé)人表示:新的流量紅利消退,企業(yè)需要尋找更有效率的經(jīng)營方式,而我們通過線上能力的嫁接,在一定程度上和地面教育進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),很好地提升了整體運營效率。
活用三力模型
構(gòu)建線上教育平臺
悟課教育轉(zhuǎn)型的第一步,是研發(fā)線上平臺,將線下課程切換到線上錄播模式,擺脫教學(xué)場景限制。團(tuán)隊借力凡科網(wǎng)打造企業(yè)官網(wǎng),打通線下線上。
官網(wǎng)承擔(dān)獲客招生、上課測試多項功能。同時,團(tuán)隊通過內(nèi)容力、營銷力、服務(wù)力三個方向,全面布局線上平臺。
· 內(nèi)容力:
很多教育機(jī)構(gòu)在做線上平臺往往會忽略‘內(nèi)容’這個環(huán)節(jié),但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容卻是流量的源動力?!艾F(xiàn)在的考生缺的是針對性的精品內(nèi)容?!?/span>
悟課教育在設(shè)計內(nèi)容時,遵守“實用”“分類”兩大原則。內(nèi)容分布學(xué)生考試全周期,且針對不同的考試類型,悟課教育推出針對性的內(nèi)容,如教師資格證對應(yīng)的各地教師招聘、導(dǎo)游資格證對應(yīng)的景點導(dǎo)游圖等。
這些內(nèi)容吸引了不少用戶每天到網(wǎng)站瀏覽。如此以內(nèi)容賦能,提高客戶黏性、活躍度,更形成了優(yōu)質(zhì)口碑。
為了吸引更多流量,悟課教育開啟了凡科建站的百度優(yōu)化功能,在后臺設(shè)置每篇文章TAK。通過優(yōu)質(zhì)的文章幫助網(wǎng)站提升了關(guān)鍵詞排名,吸引了不少精準(zhǔn)潛在客戶。
· 營銷力:
有了好的內(nèi)容,官網(wǎng)每天的“游客”很多,但如何獲得他們的信息進(jìn)一步引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。悟課教育則巧用兩個技巧實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、收獲更多商機(jī)。
一方面,頁面輪播「報考動態(tài)」和「優(yōu)秀學(xué)員成績展示」加強(qiáng)潛在用戶購買欲望。另一方面,不同于其他企業(yè)官網(wǎng)直白地邀請客戶填寫信息,悟課教育轉(zhuǎn)換思路,改為邀請客戶「測測是否符合升學(xué)歷條件」。這樣形式更容易被客戶接受,后臺收獲的銷售線索翻倍增長。
· 服務(wù)力:
課程、測試是教育機(jī)構(gòu)不可或缺的環(huán)節(jié)。悟課教育的線上平臺也同樣承擔(dān)著授課、考試的功能。在悟課教育官網(wǎng)上,學(xué)生可以自主選擇所需課程上課。
除此之外,官網(wǎng)上每個證書分類均有大量題庫、模擬練習(xí)。學(xué)生上完課可以及時參加測試,考驗自己對知識點的掌握程度。
“精美設(shè)計、用心運營,永遠(yuǎn)有增量驚喜。”
通過以上三力模型,悟課教育突破空間限制,將在線下多年累積的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為線上的動能,大大提升了獲客效率。
布局私域運營
流量池提質(zhì)增效
在過去,線下機(jī)構(gòu)的商家唯一的服務(wù)場所,觸達(dá)手段單一,商家和客戶之間缺少互動的機(jī)制。如今,線上渠道-私域的出現(xiàn),商家可以沉淀品牌自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn),做到與客戶實時互動、高效反饋。
成人教育面向的客戶多在?;蛟诼殻?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">碎片化時間刷題。考慮到這點,悟課教育發(fā)揮其有著大量題庫資源的優(yōu)勢,將題庫嫁接到公眾號。用戶在公眾號回復(fù)對應(yīng)的題庫名稱進(jìn)入題庫,在手機(jī)上就能隨時隨地刷題。
同時,公眾號底部菜單連接移動端官網(wǎng),在手機(jī)端也能瀏覽資訊、在線上課。
悟課教育口碑轉(zhuǎn)介紹的學(xué)員一直穩(wěn)居歷年銷售額第一。在轉(zhuǎn)介紹的環(huán)節(jié),名片發(fā)揮重要作用。團(tuán)隊對私域的優(yōu)化布局第二步就在名片下功夫。
團(tuán)隊使用凡科客戶通為助教們打造專業(yè)形象,在智能名片中,學(xué)生可以瀏覽機(jī)構(gòu)信息、課程等。如有提問,可以向助教發(fā)起聊天,助教會實時答疑。
而在后端,則建立完善的生源信息庫,利用文章、視頻、海報等素材內(nèi)容監(jiān)控客戶訪問軌跡,同時將其按意向度、興趣課程分類,方便助教們精準(zhǔn)溝通。
借助私域矩陣的搭建,悟課教育成功活躍了一大批粘性高的學(xué)員,更通過名片功能,在半年收獲到了1000+高價值銷售線索。
最后,總結(jié)一下。
當(dāng)前,各行各業(yè)都受到數(shù)字化、智能化的賦能、顛覆,教育行業(yè)也不例外處于數(shù)字化旋渦中。數(shù)字化所帶來的更有效率的運營管理模式正對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)起沖擊。
在過去,教育品牌想轉(zhuǎn)型數(shù)字化,需要從頭開始部署服務(wù)器、開發(fā)框架、頁面設(shè)計,只有大型教育公司才可能具備以上資源能力。但現(xiàn)在,隨著凡科網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品出現(xiàn),教育品牌只需“擰一下水龍頭”,就能獲得對應(yīng)服務(wù),其自身則繼續(xù)專注于教學(xué)板塊。
正如悟課教育,通過凡科網(wǎng)快速入場:以用戶增長、教學(xué)閉環(huán)為基,貼合年輕人“心水”場景,搭建線上平臺,成功轉(zhuǎn)型。